Media Sosial dan Pemerintahan :
Kewarganegaraan, Konsumsi dan Demokrasi
NICK
ELLISON & MICHAEL HARDEY
ABSTRAK
: Artikel ini berusaha untuk menilai dan memahami peran yang dimainkan oleh
bentuk-bentuk baru berbaris internet komunikasi di UK pemerintahan daerah. Menggambarkan
pada survey terhadap semua pemerintahan daerah inggris artikel ini meneliti
pemanfaatan media social sebelum terjadi untuk menanyakan apa potensi media ini
mungkin berlaku untuk peningkatan local partisipasi. Di tengah perdebatan
kontemporer tentang sifat pemerintahan daerah, tidak setidaknya mereka diminta
oleh keasyikan baru-baru ini dengan Big Society, Web 2.0 platform seperti
facebook dan twitter mampu peluang baru untuk interaksi online yang bisa
berkontribusi penyegaran kembali ruang public local. Khususnya platform ini
bisa mendorong bentuk partisipasi yang akan menjembatani kesenjangan yang telah
muncul di tahun terakhir antara warga sebagai konsumen dari layanan local dan
penduduk sebagai warga Negara, atau local yang demokrastis.
Kata
Kunci : partisipasi, social media, Web 2.0, kewarganegaraan, pemerintahan
daerah dan konsumsi.
Pengantar
Koneksi ke internet telah menjadi
dimana-mana di ekonomi maju demokrasi liberal dan berkembang pesat di tempat
lain sebagai Negara dan warga mencari untuk bertisipasi dalam apa yang Castells
(2000) telah diberi label ‘masyarakat jaringan’. Sejak pergantian abad
kapasitas untuk individu dan kelompok-kelompok social untuk berinteraksi
online, apakah melalui berbagai gambar, video atau konten tertulis, memiliki
meningkat tajam, difasilitas oleh pengenalan teknologi mobile-smartphone dan
tablet computer yang memungkinkan orang untuk tinggal secara permanen di touch
dengan teman-teman, kerabat, organisasi yang disukai dan tempat kerja. Ini
dunia baru komunikasi timbal balik dan interaktif berarti bahwa, pada
prinsipnya, kapasitas sekarang ada untuk sejumlah besar orang untuk
mengekspresikan ide-ide mereka tentang, dan prefensi untuk kebijakan tertentu,
bentuk kebijakan dan memang mode pemerintahan. Media social yang telah
dikembangkan dengan transisi Dunia.
N. Ellison & M. Hardey
Wide
Web untuk versi kedua (Web 2.0) dan bentuk lain dari koinstan??? nikasi telah
memainkan peran mani dalam protes politik di berbagai belahan dunia, termasuk
Iran, Mesir dan lain-lain terperangkap di Musim Semi Arab revolusi. Platform
media social termasuk Situs Jaringan Sosial (SNS), Twiter dan Youtube memainkan
peran kontroversial di 2011 kerusuhan perkotaan inggris dimana, bersama-sama
dengan pesan Blackberry, mereka tampaknya terlibat dalam mengarahkan orang
untuk tempat masalah tertentu. Namun, artikel ini tidak peduli dengan
penggunaan media social sebagai fasilisator protes politik, yang telah menjadi
subyek perhatian akademis yang cukup (Solomos 2011, Della Porta 2011).
Sebaliknya, itu adalah tertarik pada mungkin lebih biasa proses melalui media
social saat ini sedang digunakan oleh rities autho local??? di Inggris. Diluar
masalah ini segera, artikel meneliti kelangsungan hidup media social sebagai
kendaraan potensial untuk merangsang keterlibatan warga di local politik, dan
bertanya apakah platform tertentu seperti Facebook dan Twitter dapat digunakan
untuk mengembangkan bentuk-bentuk inovatif dan lebih mudah di akses dialog yang
demokratis dalam masyarakat sekitar. Penelitian dan diskusi yang berikut sangat
relevan dalam pandangan pendekatan pemerintah Koalisi untuk lokalisme. David
Cameron (2009) dalam membangun, agak kabur, konsepsi Big Society, yang
pemahaman koalisi lokalisme menekankan desentralisasi kekuasaan dari pusat ke
pemerintah daerah dan , dalam kasus tertentu, yang decentra lanjut??? lisation
untuk warga local – interpretasi tertentu dari pemberdayaan local berbeda nyata
dari pendekatan New Buruh lebih ’dikendalikan’ dimana pemerintahan pusat terus
memainkan peran penting dalam urusan local (Lowndes dan Pratchett 2012). Dalam
konteks ini dimana peran yang tepat dari pemerintahan daerah dan warga sendiri
dalam proses artikulasi konstan ini terutama berhubungan dengan
mempertimbangkan jenis peran media social bisa bermain dalam memfasilitasi baru
bentuk dialog local dan ketellibatan.
Pemerintahan pusat dan demokrasi
local
Dilihat secara historis, pemerintaha
pusat di Inggris telah memiliki sikap ambivalen untuk partisipasi warga dan
demokrasi local. Setelah era pasca-perang besar pemerintah, sepanjang yang
local ‘pemerintah’ adalah chaeac mungkin lebih baik ??? terised sebagai local
‘administrasi’ (Cochrane 2000), tahun-tahun Thatcher melihat munculnya system
terfragmentasi pemerintahan local ditandai dengan meningkatnya marketisasi,
privatisasi dan ‘menegerilism’ (Chochrane 2000, Newman 2001). Kebijakan
konservatif selama tahun 1980 tidak melakukan apa pun untuk memberdayakan local
masyarakat dan situasi tidak nyata diubah pada 1990-an, ketika keasyikan dengan
‘konsumerisme’ (Newman 2001), dinyatakan paling jelas memalui charter berbagai
warga Negara terkait dengan perdana menteri John Major ini, mengakibatkan versi
konsumen didorong akuntabilitas yang memiliki sedikit hubungannya dengan
denokrasi local pers. Meskipun keinginan New Buruh menyatakan untuk ‘
demkoratis pembaharua’ (Partai Buruh 1997, 2005) dan bunga yang tampak jelas di
‘e-government’ kedua Blair dan Brown administrasi mengikuti predeces
konservatif mereka terutama untuk meningkatkan layanan local. Layanan yang
lebih baik ketentuan itu akan dicapai melalui berbagai langkah-langkah top-down
dan bottom-uo – yang, pada periode setelah tahun 2001, ditandai sebagai ‘baru
lokalisme’ (Pratchett 2004, Stoker 2004). Namun, New Labour berjuang untuk
menyeimbangkan komitmen untuk memastikan kualitas tinggi, layanan ‘nilai
terbaik’ dan tuntutan terpusat dan sasaran didorong tujuan ini sering
masyarakatkan dengan menyatakan keyakinan dalam nilai demokrasi local dan
pemberdayaan masyarakat. Itu hasilnya adalah bahwa visi, akhirnya dirumuskan
dalam komunitas di control : Orang-orang yang nyata, Real Power (DCLG 2008),
tetap terlalu terbuka untuk pusat mengatur ??? gangguan mental, dan terlalu
rentan terhadap liku-liku yang tidak demokratis kemitraan bekerja ( Lowndes dan
Sullivan 2004), untuk menghasilkan cara ‘melakukan’ local politik yang bisa
mendamaikan kecenderungan yang berbeda dari layanan yang berorientasi ‘Nasabah
yang bersangkutan’ dengan ‘warga yang bersangkutan’ demokratis minded.
Tidak mengherankan, menyusul
kemenangan pemilu New Burug pada tahun 2005, mengatur pendekatan ??? pemerintah
untuk demokrasi local jatuh tunduk pada kritik berkelanjutan dari dihidupkan
kembali oposisi konservatif yang mengeklaim telah menemukan manfaat demokrasi
local dan berpendapat bahwa ‘pemerintah besar’ apakah pusat atau daerah,
seharusnya tidak menjadi wasit utama praktik demokrasi local. Ini sentimen
diberitahu elemen kunci dari Bill lokalisme yang menerima Kerajaan Persetujuan
pada bulan November 2011 (DCLG 2011), meskipun apakah zat bawah ??? pin
retorika decentralist masih harus dilihat. Tagihan klaim untuk ‘mengatur sebuah
paket baru yang radikal reformasi [untuk] memberikan masyarakat kekuatan yang
lebih besar untuk membentuk daerah mereka (DCLG 2011, p. 1). Apakah atau tidak
ada kebohongan substansi di balik retorika tetap menjadi dilihat – dan memang
aada beberapa bukti dalam RUU lokalisme, tidak sedikitnya pengaturan pendanaan,
yang menunjukkan bahwa pemerintah koalisi adalah enggan sebagai pendahulunya
New Labour melepaskan terlalu banyak control atas arah politik local. Meski
begitu, dalam lingkungan di mana pemerintahan daerah telah di beri kekuasaan
umum kompetensi memungkinkan mereka untuk melakukan apa pun di kepentingan
komunitas mereka yang tidak tegas dilarang oleh hokum (Lowndes dan Pratchett
2012, p. 27), tidak aneh untuk menunjukkan bahwa daya dorong kebijakan
tampaknya menuju partisipasi local yang lebih besar, namun tidak jelas
pemahaman istilah ini terus menjadi. Tentu saja, tidak ada implikasi di sini
bahwa isi dari RUU lokalisme memiliki koneksi laangsung ke social media ;
Namun, mungkin itu bahwa penekanan khusus pada desentralisasi yang muncuk untuk
meninggalkan dewan local dan komunitas mereka dalam posisi di mana local dialog
akan menjadi semakin lebih penting membuka ruang dimana media social dapat
digunakan sebagai sarana inti terlibat dengan warga ?.
Pada bagian berikut, artikel akan
memeriksa penggunaan otoritas local dari komunikasi berbaris web dengan tujuan
untuk menemukan, pertama, apakah
mereka menggunakan media social sama sekali dan kedua, jika demikian, bagaimana media ini digunakan dalam praktek.
Kunci tema disini adalah perbedaan diduga antara penduduk local sebagai
‘pengguan layanan’ dan ‘warga’ sudah disebutkan diatas . Eksplorasi sifat
social saat ini penggunaan media oleh otoritas local membantu untuk focus
diskusi tentang bagaiamana ini praktek dapat ditingkatkan dengan cara-cara yang
bisa ‘jembatan’ user-warga yang dirasakan divisi (Sunstein 2007). Hal ini
penting untuk bertanya, misalnya, apakah penyebaran sistematis media social
baru oleh dewan local bisa membantu partisipasi leverage dalam cara-cara yang
dapat meningkatkan kualitas layanan local dan meningkatkan engangemen warga.
Media Sosial dan Pemerintahan
Daerah
Transisi dikenal luas dari World
Wide Web untuk versi kedua atau Web 2. 0 telah disertai dengan meningkatnya
besarnya kegunaan dari ponsel perangkat yang memungkinkan pengguna selalu
terhubung. Versi pertama dari Web ditandai dengan datu ke banyak komunikasi,
dengan rendahnya tingkat interaktivitas dan jumlah yang relative kecil dari
produsen infomasi. Individu menciptakan konten melalui mereka, sering
terputus-putus, akses ke email, Usenet dan papan pengumuman. Sebaliknya,
pengguna saat ini dapat mulus co-buat dan impor ??? tantly, berbagai konten
yang dapat mencakup gambar dan peta serta teks di sebuah berbagai platform.
Teknologo mobile seperti ponsel pintar dan tablet computer ditenun menjadi
media social yang memungkinkan untuk distribusi cepat teks, audio, video dan
gambar, dan mendukung publikasi informasi ini berbagai platform social seperti
SNS. Konten ini dapat dengan cepat upload menjadi bagiab dari aliran Twitter,
misalnya, dan dapat memiliki kesempatan memberikan konstribusi untuk menyiarkan
liputan media dari peristiwa di Iran dan di tempat lain. Itu adopsi yang cepat
dari media social telah banyak dilakukan untuk mendorong tranfromasi ini dalam
cara informasi dibuat, didistribusikan dan digunakan. Meskipun tidak ada satu
definisi dari ‘media social’ untuk tujuan pasal ini istilah yang digunakan
untuk menunjukkan orang-orang Web 2.0 platform social yang dibangun di sekitar
konten yang diuat pengguna yang individu mendistribusikan seketika di seluruh
jaringan social dan public ruang berbagai infromasi. Sebagai O’Reilly (2007)
mencatat, Web 2. 0 ditandai oleh pencipta kolektif dan distribusi konten.
Kategorisasi ini termasuk SNS (misalnya, Facebook), berbagai foto platform
(misalnya, Youtube dan Flickr), blog dan microblogging (misalnya, Twitter), dan
??? bentuk mirip plat yang inheren user-centric dan interaktif. Web 2.0 tidak
termasuk bulletin papan, forum, halaman web pribadi dan aplikasi lainnya yang
menjadi popular dibawah Web 1.0.
Sosial media telah menjadi yang
paling banyak digunakan dan penduduknya bagian dari Web. Facebook adalah SNS
paling popular di antara penutur bahasa Inggris dan ada yang lebih dari 800
juta pengguna Facebook di seluruh dunia (per Oktober 2011), dimana lebih dari
23 juta adalah penduduk aktif UK (Clickymedia 2011). Diluncurkan pada maret
2006, Twitter memungkinkan pengguna untuk mengirim hingga 140 orang ??? acters
bahwa mereka dapat berbagi dan tag sehingga orang lain dapat menemukan teks
dalam pencarian. Individu dapat mengikuti ‘tweet’ orang lain dan menyebarkan
informasi lebih lanjut melalui ‘Retweeting’. Diperkirakan ada 65 juta tweet
diciptakan setiap hari di laju sekitar 750 detik (Technorati 2011). Yang paling
popular video sharing platform dimana pengguna dapat meng-upload, berbagi dan
melihat video adalah Youtube. Sekarang dimiliki oleh Google, sekitar 35 jam
video yang diunggah setiap menit di tahun 2010 (Youtube 2011). Berbagi foto
juga popular dan diperkirakan bahwa lebih dari 6000 foto per menit ditambahkan
ke Flickr (sekarang bagian dari Yahoo) (Flickr 2011).
Dalam retrospeksi, Web 1.0 tampaknya
milik dunia yang sangat berbeda. Namun, di akhir 1990-an dan awal 2000-an,
peluang yang tersedia dianggap sebagai penting untuk promosi politik demokratis
di tingkat local, regional, nasional dan tingkat internasional. Hal termasuk
‘demokrasi digital’ ‘demokrasi elektronik’ atau ‘e-demokrasi’, ‘inklusi
digital’ dan ‘e-partisipasi’ menjadi umum skr ??? Rency, terminology
menunjukkan optimis, sifat egaliter mayoritas inisiatif dan komentar (Den Haag
dan Loader 1999, Hamburg 2008). Relatedly, beberapa komntator diidentifikasi
‘komunitas virtual’ yang dianggap memiliki potensi demokrasi yang siginifikan
karena biaya asosiasi menurun dengan tindakan kolektif secara online (Rheingold
2000). Model deliberative sebuah ruang public yang dianjurkan oleh Habermas
(1989-1992) dan lain-lain adalah berpengaruh dalam bahwa gelombang pertama ini’
demokrasi digital’ awalnya muncul untuk menawarkan ruang baru untuk konsensual
dan deliberative keterlibatan (Tsagarousianou et al. 1998). Contohnya termasuk
sejumlah inisiatif dari USA-Publik Jaringan elektronik (PEN). misalnya, adalah
email dan Conferen computer ??? system yang dimiliki dan dioperasikan oleh
dewan kota Santa Monica di California cing, Amerika Serikat. Didirikan pada
Februari 1989, PEN dirancangkan untuk memberi kan warga setempat akses ke
informasi dan mendorong partisipasi dalam pengambilan keputusan local. Di satu
titik PEN memiliki lebih dari 5000 warga Santa Monica terdaftar sebagai
pengguna (Dutton et al. 1993). Sekali lagi, di bawah paying luas ‘informatika
komunitas’ berbagai berbasis tempat situs tersedia representasi ‘virtual’ dari
masyarakat. Contoh lebih dikenal meliputi Digital Amsterdam City, Manchester
Elektonika Desa Halls, Blackburg Jaringan Komunikasi dan banyak lagi (Schuler
tahun 1994, Keeble dan Loader 2001). Beberapa sumber daya online adalah bagian
dari proyek regenerasi ??? dirancang untuk mendorong pasrtisipasi dan rasa com
??? Tengoklah (Schon et al. 1999, Mele 1999, Katz et al. 2001) The
‘Leicestershire Situs Desa’, yang dikembangkan oleh Leicestershire Pedesaan
Kemitraan dan digambarkan sebagai ‘komunitas online bagi warga’ di mana mereka
dapat membuat Halaman dengan informasi tentang desa mereka, adalah contoh dari
jenis secara online inisiatif masyarakat (Leicestershire Desa 2011).
Meskipun sifat optimis dan kreatif
dari banyak pro demokrasi ??? jects ini, mereka gagal untuk mendekati ke ideal
Hebermasian dari demo diperpanjang ??? demokratis musyawarah (Papacharissi
2002, Coglianese 2004, Cullen dan Sommar 2011). Secara khusus penelitian
menunjukkan bahwa ketidaksetaraan secara online dikekuasaan, pengaruh dan modal
social yang direproduksi secara online (Wilhelm 2000, Zavestoski et al. 2006).
Ini jelas ‘kegagalan’ tidak mengherankan mengingat sifat ambisius dari tujuan
musyawarah dan (dalam retropeksi) tidak memadainya teknologi tersedia. Di
Inggris, dan mungkin ini suatu kebetulan pandangan satu decade pengalaman,
e-government, inisiatif untuk pendanaan pemerintah pusat untuk program secara
online pemerintah daerah berakhir pada bulan April 2006.
Meskipun Web 1.0 muncul untuk
menawarkan bentuk-bentuk baru keterlibatan masyarakat ditingkat local dan
lainnya (lihat von Hoppel 2005), perkembangan selanjutnya dan peningkatan
mana-mana inheren terbuka dan kolaboratif media social di masyarakat maju telah
menghasilkan lanskap yang sama sekali baru. Kapasitas untk dialog dan interaksi
yang dibawa oleh Web 2. 0 protokol jauh melebihi dari Web 1.0 dan yang penting,
‘aksesibilitas’ masalah meskipun tidak relavan kurang dari pertimbangan dari
mereka dulu. Karena sebagian besar orang baik menikmati ‘selalu’ akses
broadband internet, akses smartphone atau keduanya, yang lebih tua di bawaah???
klasemen akses dan khususnya konsepsi ‘kesenjangan digital’ (Loader 1998),
meskipun tentu tidak akan diberhentikan, harus diperlakukan dengan hati-hati.
Oleh 2011, misalnya sepenuhnya 73% dari populasi Inggris menggunakan internet
dalam beberpa kapasitas dan sekitar setengah (49%) bisa mengakses Web melalui
perangkat mobile (Dutton dan Kosong 2011). Selain itu, survey internet oxford
terbaru (Dutton dan Kosong 2011, p. 21) menyatakan bahwa penggunaan situs
jejaringan social merupakan peningkatan
terbesar dalam penggunaan internet selama dua tahun terakhir, sekarang mencapai
60%. Sekali lagi, penggunaan layanan pemerintah berbasis internet adalah juga
berkembang dengan sebagian besar pengguna internet UK (73%) mengakses beberapa
bentuk pemerintahan penyediaan secara online di 2011 (Dutton dan Kosong 2011,
p. 29). Walaupun demikian, kelompok usia yang lebih tua terus dikaitkan
negative dengan internet, dengan hanya 37% dari mereka yang berusia lebih 65
tahun memanfaatkan sumber daya online. Pendapatan rumah tangga dan tingkat
pencapaian pendidikan juga signifikan. Rumah tangga di kelompok penghasilan
terendah (dibawah 12.000 per tahun) setengah (43%) lebih mungkin untuk
digunakan internet dibandingkan (99%) dengan yang di kelompok pendapatan
tertinggi (lebih dari 40.000 per tahun). Dimana pendidikan bersangkutan, ada
kesetaraan relative penggunaan di mereka dengan ‘pendidikan dasar’ (80%),
orang-orang dengan pendidikan lebih lanjut (79%) dan mereka yang telah
menyelesaikan pendidikan tinggi (91%)- Namun, hanya 31% dari mereka tanpa
kualifikasi menggunakan internet (Dutton dan Kosong 2011, p. 18).
Angka-angka ini menceritakan kisah
tertentu untuk tujuan ini. Jelas merekaa tidak memberikan bukti langsung dari
keberadaan sebuah ‘generasi jaringan’ atau ‘gen’ ??? timbangkan, siap dan
bersedia untuk terlibat dalam dialog politik secara online (Hardey 2011).
Bahkan partisipasi secara online dalam proses politik adalah nyata rendah
(Dutton dan Kosong 2011, p 30 p.). Namun, penyebaran yang luar biasa dari
internet penggunaan dikombinasikan idengan praktek mengubah pengguanaan –
khususnya jaringan social ??? ingin menunjukkan bahwa sekarang adaa potensi
masa depan yang serius untuk peningkatan pertisipasi secara online. Indikator
yang masuk akal dari potensi ini adalah meningkatnya jumlah mereka yang
menggunakan satu atau layanan online pemerintah
lebih, yang telah meningkat dari 39% pada tahun 2005 menjadi 57% pada
tahun 2011 (Dutton dan Kosong 2011, p. 28). Meskipun angka-angka tidak
berhubungan dengan pemerintah daerah, memang untuk kualitas layanan tersebut,
mereka menyarankan bahwa minat popular di layanan online tumbuh (Penggunaan layanan
online swasta, terutama yang berhubungan dengan perbankan, memiliki peningkatan
jaauh lebih cepat di semua kelompok social dari 45% pada tahun 2005 menjadi 60%
pada tahun 2011, melihat Dutton dan Kosong 2011, p. 25.). ‘Potensi Masa Depan
juga bisa dipahami dengan cara yang berbeda. Agen lokalis Koalisi pemerintah
daerah harus berkonsultasi dengan warga setempat dan meningkatkan partisipasi
dalam perencanaan, penyediaan layanan dan keputusan lainnya memberikan insentif
yang signifikan untuk dewan, untuk menghadiri kehadiran online mereka, sekarang
dalam konteks di mana kesempatan untuk memanfaatkan potensi media social adalah
considerably lebih mendesak daripada itu bahkan beberapa waktu yang lain.
Metode Penelitian
Dengan ini berubah virtual dan
politik, lingkungan bertindak sebagai pengaruh latar belakang, survey
melaporkan bahwa dieksplorasi baik tingkat dan sifat penggunaan media social
diantara otoritas local Inggris. Otoritas ini adalah diidentifikasi dari Yearbook
Municipal (2011), yang menyediakan definitive daftar dewan bahasa Inggris yang
terjadi dari survey 352 halaman dalam semua. Artikel berikut kategori dan label
yang digunakan oleh Asosiasi Pemerintah Daerah. Ini berharga mencatat bahwa
situs dewan tidak selalu mengikuti bentuk-bentuk kategorisasi tepat sehingga,
misalnya kabupaten atau kesatuan dewan dapat menggambarkan diri sebagai ‘dewan
kota’ –judul yang juga digunakan oleh kabupaten metropolitan / dewan borough.
Nomenkaltur tersebut tidak diragukan lagi mencerminkan perubahan serial yang
telah terjadi dalam pemerintahan daerah dan mungkin juga, arti bahwa didirikan
label seperti ‘kota’ tahan lebih berarti bagi warga dari sebutan resmi. Dengan
peringatan ini dalam pikiran, survey difokuskan pada daerah dewan, dewan
listrik, distrik London, distrik metropolitan dan kesatuan berwenang-tidak
termasuk hanya Kota London Authority dan Greater London Authority.
Pengumpulan data berupa dan
dilakukan selama September dan Oktober 2011. Dalam rangka untuk meniru cara
luas dan sehari-hari menemukan materi di Web nama lengkap dari masing-masing
dewan telah dimasukkan dalam mesin pencari Google. Ini pasti mengidentifikasi
pertama atau ‘ landing page’ dari situss dewan. Semua otoritas local wajib
memiliki halaman Web yang memungkinkan warga Negara untuk mengakses informasi
tentang dewan lorss, pertemuan sipil dan sebagainya. Setiap halaman arahan
ddiperiksa untuk mengidentifikasi link untuk media social dan di mana ini hadir
mereka diikuti. Dimana tidak ada link ditemukan pencarian Google kedua
dilakukan dengan penambahan social kategori Media seperti Facebook. Jika tidak
ada bukti keberadaa media social penggunaaan ditemukan melalui metode ini,
pencarian akhir dilakukan dengan cara kotak pencarian terletak di halaman arahan
dewan yang bersangkutan. Dengan istilah memasukkan seperti Facebook, Twitter,
Youtube dan sebagainya, itu mungkin mengkonfirmasikan bahwa link ke media
social tidak tertanam di tempat lain di situs web dewan.
Yang penting, focus seluruh adalah
aktivitas dewan pimpinan bukan penyediaan media social oleh perpustakaan atau
jasa yang lain (yang mungkin juga dikontrakkan). Keputusan ini diambil karena
artikel ini berfokus terutama pada hubungan antara pemerintah daerah sebagai
focal point dari local mengatur Ance sebuah istilah yang mencakup baik
unsur-unsur politik dan kelembagaan proses demokrasi dan kofigurasi dan
organisasi layanan local penyediaan dan mereka warga / pengguna populasi.
Dengan focus utama ini di pikiran, perawatan diambil ketikak melakukan survey
untuk memverifikasi bahwa itu adalah dewan. Kehadiran media social telah resmi
dibuat dan dipertahankan oleh otoritas yang bersangkutan. Hal ini penting
karena, pada kesempatan itu, menemukan bahwa individu telah menciptakan
kehadiran Facebook yang kekasual. Pengamat mungkin muncul berasal dari warga
local.
Penggunaan
Media Sosial
Setelah strategi pencarian yang
dijelaskan di atas, ditemukan bahwa 120 dewan, kira-kira sepertiga dari total,
tidak memanfaatkan media social dengan cara yang dapat diidentifikasikan. Sisa
dari otoritas yang ‘media social yang aktif’ (SMA), tetapi hanya di artikan
bahwa mereka menjadi tuan rumah dan memelihara satu atau lebih dari media
social utama platform – Twitter, Facebook, Youtube dan Flickr – yang saat ini mendominasi
2.0 semesta. Akses ke media ini dapat bervariasi. Namun, mayoritas SMA Dewan
memberikan link ke media social mereka pada halaman arahan daari situs web
mereka, tapi 35 dewan dari semua jenis yang tersedia ada link halaman pertama.
Dalam kasus ini, social kegiatan media hanya mengungkapkan baik dengan
memasukkan dewan pengikut oleh Facebook, Twitter atau nama platform lain
seperti Youtube ake dalam pencarian website dewan sendiri untuk menemukan
lokasi dari halaman media social. Tidak adanya hubungan langsung hanya mungkin
mencerminkan preferensi dalam desain website, meskipun tidak mendorong
pengunjung untuk menggunakan sumber daya media social yang tersedia secara
interaktif. Berbagi gambar di platform seperti Flickr dan Youtube digunakan
(dalam preferensi untuk Facebook atau Twitter ) konten kecenderungan teratanam
dalam website terutamaa dewan ini. Beberapa dewan memiliki link langsung ke
berbagi foto platform dari halaman Facebook mereka. Hal ini juga menunjukkan
bahwa, di mana Youtube digunakan (platform ini sebenarnya diadopsi hanya oleh
78 dari 232 media social dewan aktif), kecenderungannya adalah menggunakannyaa
sebagai cara yang efisien menambahkan konten informasi untuk dewan website
daripada mengambil keuntungan dari fitur yang mempromosikan interaksi dan
keterlibatan dengan layanan atau tata kelola isu-isu spesifik. Jenis penggunaan
adalah mirip dengan cara yang SMA otoritas local dari semua jenis mengobati
Facebook dan Twitter – fitur yang dibahas secara lebih rinci di bawah ini.
Pola yang jelas penggunaan sesuai
dengan jenis dewan sulit untuk membedakan. Pesta afilasi dari dewan dilacak
tapi terbukti tidak ada hubungan yang jelas dengan penggunaan media social. Hal
ini mungkin mencerminkan kesepakatan yang lebih luas di seluruh politik pihak
mengenai keinginan penggunaan dewan ‘dari kehadiran web yang social media
mungkin bagian. Sebuah kemungkinan membagi lebih lanjut bisa sepanjang garis
perkotaan / pedesaan, asumsinya adalah bahwa otoritas metropolitan populasi
yang inheren lebih ‘terhubung’ daripada reka-rekan mereka di pedesaan (Lash
2002). Apakah atau tidak ada alasan untuk asumsi ini berdasarkan bukti
penggunaan media social oelh individu yang tinggal di lingkungan yang berbeda,
survey menemukan tidak ada bukti penggunaan otoritas ‘media sosial’ dapat
dipahami dengan cara ini. Singkatnya, sebuah kesenjangan perkotaan / pedesaan
yang tidak terlihat dalam kategori yang relevan yang berisi kota-kota besar dan
daerah pedesaan seperti otoritas kesatuan, atau antara kategori yang berbeda
seperti dewan daerah dan kabupaten metropolitan.
Dalam hal kehadiran media social
dasar, kabupaten metropolitan (89%) adalah yang paling mungkin media social
yang aktif, diikuti oleh dewan country (81%). Dewan distrik memiliki jumlah
tertinggi media social otoritas aktif dari pengelompokan (42%), sedangkan
distrik London dan otoritas kesatuan menempati posisi tengah dengan aktivitas
di masing-masing 31% dan 27%. Alasan untuk lebih rendah take-up antara dewan
distrik tidak jelas tapi ada kemungkinan bahwa mereka ‘lapis kedua’status,
populasi kecil dan relative kurangnya sumber daya bisa menjadi factor yang
berkontribusi. Perlu dicatat bahwaa ada contoh (tingkat pertama) dewan country,
yang umumnya memiliki tingkat aktivitas media social, menyediakan situs ‘payung’
untuk kabupaten dan kota dewan yang terkait. Hosting sejumlah dewan lapis kedua
cara ini berarti bahwa akses ke dewan media social dapat diperpanjang di
populasi lokaal yang berbedaa pada hemat biaya, sementara juga bisa dibilang
meningkatkan kesempatam untuk lebih besar keterlibatan dalaam pemerintahan
tingkat pertama. Namun, praktik ini juga bisa memiliki pengaruh merampas
kabupaten daan kota dewan kesempaatan untuk mengembangkan benar-benar local
partisipasi secara online.
Beralih ke platform kunci sendiri,
Twitter adalah paling banyak diadopsi social media alat dan digunakan oleh 89%
dari semua dewan SMA. Meskipun internal dengan perbandingan nasional sulit, ada
beberapa bukti bahwa Twitter juga merupakan media yang disukai di US
pemerintahan daerah (Bowman dan Kearney 2010). Peningkatan Pemerintah Daerah
dan Pembangunan (sebelumnya IDEA)
halaman web, yang memberikan contoh-contoh praktek media yang baik untuk
dewan, pendukung penggunaan Twitter untuk menyebarkan informasi topical tentang
layanan ; situs ini memberikan contoh bagaimana, ‘Dewan Distrik Babergh
digunakan Twitter untuk mengumumkan bahwa menolak koleksi telah dibatalkan
karena cuaca ekstrim (IDEA). Situs ini melanjutkan dengan menyarankan bahwa
Twitter adalah mahir mendapatkan pesan sederhana keluar cepat dan bahwa itu
adalah mudah untuk digunakan. Memang, itu juga jelas dari survey saat ini bahwa
beberapa pemerintah daerah mendorong orang untuk berlangganan aliran Twitter
dewan untuk mendapatkan instan update tentang penutupan sekolah, jalan dan
sebagainya. Namun, ini digunakan newsfeed seperti sederhana Twitter mengabaikan
baru-baru ini didirikan praktik pengguna seperti hash-tag dimana kata-kata
frasa didahului dengan tanda # -
menunjukkan bahwa tweests diklasifikasikan sebagai bagian dari
percakapan yang sedang berlangsung. Hahs-tag menciptakan indeks untuk pengguna
lain dari Twitter untuk menemukan dan kemudian, jika diinginkan, untuk
menemukan dan kemudian,jika diinginkan untuk bergabung dengan
percakapan’.Menurut Hermida(2010),percakapan seperti membentuk dimensi yang
signifkan dari warrga keterlibatan dalam politik dan perdebatan internasional. Dalam otoritas lokal bahasa
inggris, bagaimana ? pernah,meskipun ada bukti bahwa individu menggunakan Twitter
untuk berkampanye tentang isu yang berkaitan dengan kebijakan dewan,ada sedikit
bukti dari survey ini bahwa percakapan tersebut langsung terlibat dengan dewan
melalui media sosial mereka.
Sementara Twitter telah menjadi
platform yang paling popular diantara otoritas lokal keseluruhan, Facebook
digunakan hanya oleh di bawah 70% dari semua otoritas SMA dengan tingkat tinggi
pengguanaan di London Borough, kabupaten metropolitas dan kesatuan berwenang.
Menariknya, survey menegaskan bahwa sejumlah dewa harmonisme konten Twitter dan
Facebook mereka – menggunakan kedua platform terutama sebagai newsfeeds
infomasi memberikan pemberitahuan instan perubahan layanan dewan, misalnya,
untuk pengikut atau penggemar.
Penggunaan Facebook dikenakan
analisis lebih lanjut karena, dari semua sosial yang tersedia media, platform
ini menawarkan kemungkinan yang paling jelas untuk dipertahankan, tindakan
antar rinci antara masyarakat lokal dan otoritas lokal mereka. Terbuka untuk
umum sejak 2006, pengguna individu membuat profil Facebook yang menyediakan
informasi tentang mereka dan bertindak sebagai dasar untuk jaringan dengan
pengguna lain. Yang penting, tidak seperti forum dan ruangan interaktif lainnya
dibawah Web 1.0, SNS menetapkan dalam hal mereka dan kondisi yang pengguna
tidak harus menggunakan identitas fantasi sehingga individu dapat mudah
dikenali oleh teman-teman yang ada dan lain-lain (Facebook 2012). Banyak orang
juga menggunakan didirikan identitas SNS mereka untuk bergabung platform lain
seperti Twitter dan Youtube. Kapasitas ini untuk menghubungkan seluruh platform
yang berbeda melambangkan istirahat dari anonym Web 1.0 spasi dileberatif,
termasuk berbagai system papan pesan e-government (BBS). Memang, Facebook
menyatakan bahwa ‘Keaslian merupakan inti dari Facebook'. In’ baru, inheren interaktif,
lingkungan berarti bahwa dewan memiliki kesempatan untuk terlibat dengan ‘real’
warga. Potensi keterlibatan yang lebih besar meningkat setelah 2007 ketika
Facebook memperkenalkan halam penggemar (atau halaman) yang dirancang khusus
untuk mendorong merekadan organisasi untuk menggunakan SNS sebagai tambahan
untuk pemasaran mereka dan hubungan kegiatan masyarakat. Sekali lagi titik awal
adalah profil Facebook individual asli tapi itu tidak lagi perlu menetapkan
jenis kelamin, usia atau karakteristik individu lainnya di apa yang pada
dasarnya ‘perusahaan’ profil. Halaman fans tidak bisa ‘menambah’ orang sebagai
teman tetapi individu dapat memilih untuk bergabung sebagai fans. Dewan dominan
menggunakan halaman meskipun beberapa terus menggunakan profil yang dimaksudkan
untuk memfasilitasi lebih interaksi antara anggota dan meniru jenis kegiatan
yang telah diamati di bawah system BBS Web 1.0.
Bagaimana halaman dewan Facebook
saat ini berfungsi? Survei menemukan contoh warga posting komentar ke halaman
dan menerima respon pada nama dewan. Namun, pertukaran ini sedikit dan antara
jauh, tentu tidak berlaku setiap dewan SMA, biasanya singkat dan cenderung baik
untuk mengungkapkan terima kasih untuk komentar positif tentag acara
dewan-lari, atau merujuk individu untuk situs dewan untuk mengajar masalah
dengan layanan tertentu. Dalam contoh yang menggambarkan interaaksi ini jarang
terjadi, salah seorang warga membukukan gambar sampah domestic yang diabaikan
dijalan menyusul bijak mes dewan, tentang mengubah pengaturan koleksi. Beberapa
orang lain berkomentar bahwa mereka tidak menyetujui pengurangan koleksi dan
akhirnya dewan menanggapi dengan link ke situs dewan utama untuk
menindaklanjuti masalah ini (dimana titik benang menjadi hilang). Contoh ini
terpisah, dewan Facebook halaman tidak, belum menentukan ruang mana yang serius
atau berkelanjutan dialog dan debat mengambil tempat. Dimana mereka terjadi,
percakapan berhubungan hamper secara eksklusif untuk kualitas layanan lokal
yang bertentangan dengan isu-isu yang berkaitan dengan sifat dan luas
penyelenggaraan pemerintah daerah. Perlu dicatat, misalnya, bahwa survey itu
dilakukan setelah kerusuhan di London dan tempat lain di Inggris dan sementara
peristiwa ini belum dapat dibero label sebagai ‘protes politik’, ada nyata
rendahnya pengakuan atau diskusi tentang mereka di dewan pimpinan media sosial.
Hanya satu London Borough diposting gambar dari dampak perusahaan jalan-jalan –
dan disini, menjadi petunjuk, beberapa warga merespons di ‘service mode’ oleh
mengorganisir ‘ membersihakan jalan-jalan’ kelompok. Secara umum, penurunan
dewan jasa dalam menghadapi pemotongan belanja yang jelas mempengaruhi semua
bidang tapi survey menemukan bahwa tanggapan dari masyarakat di Twitter,
Facebook dan lainnya sosial media yang dikelola oleh dewan lokal keduanya
sporadic dan direndam dibandingkan dengan berbagai kampanye protes lokal
independen untuk ‘menyelematkan’ layanan dewan yang memiliki kehadiran mereka
sendiri terpisah media sosial.
Sosial
Media sebagai Saluran Informasi
Bukti dari survey menunjukkan bahwa,
untuk sebagian besar, otoritas SMA yang menggunakan media sosial ‘pasif’
sebagai salah satu sarana, antara lain mendorong informasi tentang layanan
lokal untuk masyarakat. Praktek ini meniru
hari-hari ketika awal internet, karena biaya produksi yang tinggi
terkait dengan keterampilan yang diperlukan, infromasi digital cenderung
melakukan tidak lebih dari bahan pelengkap dari lain top down ‘sumber seperti
Koran lokal, media penyiaran dan berbasis kertas newletter. Namun sekarang,
ekspansi luar biasa dari internet telah mengikis hambatan biaya dan adopsi
media sosial telah pergi beberapa cara untuk mengatasi kekhawatiran bahwa hanya
sebagaian kecil orang yang terhubung secara rutin. Fakta bahwa sekarang didirikan
kebijakan pemerintah bahwa semua dewan harus memiliki website yang memungkinkan
warga membayar tagihan dan pajak dewan., mengakses berbagai dokumen dewan
seperti aplikasi perencanaan dan, berbeda, untuk berpartisipasi dalam e-petisi,
menunjukkaan bahwa ‘keterkaitan’ dengan cepat bergerak ke mainstream. Dan belum
berkembang cepat dalam lingkungan yang dinamis ini. ketiga Inggris otoritas
lokal membuat ada gunanya sama sekali dari media sosial, sedangkan sisa
dua-pertiga dari dewan saat ini mengeksploitasi hanya unsur kesempatan yang
diberikan oleh media ini – dan khususnya mereka yang merupakan suatu essen???
‘Web 1.0’ pendekatan tially pelayanan informasi. Isu kunci untuk
dipertimbangkan, kemudian adalah apakah pemerintah daerah harus terus
menggunakan platform media sosial mereka sebagai saluran informasi konsumen,
atau apakah mereka harus memanfaatkan potensi Web 2.0 teknologi untuk
peningkatan kepentingan partisipasi warga.
Ada top down tertentu dalam asumsi
disini : bahwa itu adalah – atau seharusnya – yang tanggung jawab pemeerintah
daerah untuk meningkatkan keterlibatan warga dalam politik lokal. Jelas warga
dapat dan jarang terlibat dengan tata
kelola lokal mereka masyarakat dalam berbagai cara, beberapa di antaranya
adalah proaktif, protes-berorientasi dan bottom up (Barnest et al. 2007).
Intinya, meskipun adalah bahwa pihak berwenang setempat juga ditempatkan untuk
membangun saluran komunikasi dengan warga yang bisa, dari waktu ke waktu,
menyebabkan peningkatan tingkat interaksi dan dialog tentang alam pemerintahan
daerah, termasuk pemberian layanan lokal – dan terkait pertanyaan, oleh karena
itu, adalah apakah dewan harus mempromosikan peran media sosial sebagai sopir
berpotensi signifikan dalam proses ini.
Yang pasti, ada banyak ambilevansi
tentang potensi dialogis dari platform berbasis internet (Coglianese 2004,
Zavestoki et al. 2006, Cullen dan Sommer 2011). Chadwick (2008, p.16)
memberikan daftar menakutkan alasan untuk mengapa pejabat terpilih mungkin
ingin menghindari ‘konsultasi online deliberatif’. Ini termasuk kurangnya waktu
dan sumber daya, kebutuhan untuk moderat secara konversi online, takut
meminggirkan perwakilan terpilih dan kehilangan kendali agenda kebijakan,
kekhawatiran tentang meningkatkan harapan warga tentang pengaruh dan kebijakan
mereka, dan kekhawatiran dan keahlian peserta.
Selain itu, kritik yang lebih tradisional lainnya deliberative secara
offline demokrasi tetap relevan dalam konteks online : penulis feminis seperti
Muda (1996) berbendapat bahwa prosedur demokrasi delibertif terlalu mudah
diskon berbagai bentuk kekuasaan, sementara Valadez (2007, p. 319) menunjuk ke
kemungkinan linguistic (Dan dengan perpanjangan, budaya) kesulitan yang
berhubungan dengan upaya untuk mengembangkan gen pemahaman timbal balik.
Kritik-kritik ini adalah signifikan
dan menunjukkan bahwa penggemar yang percaya bahwa keterlibatan secara online
tentu harus lebih diberdayakaan warga harus berhati-hati. Setidaknya, ada
kebutuhan untuk kejelasan tentang tujuan keseluruhan keterlibatan secara online
daan pendukung tentu harus realistis tentang kapasitas media sosial untuk
bertindak sebagai obat mujarab untuk pemerintah daerah yang lebih baik. Namun
demikian, ada alasan yang baik untuk menjelajahi potensi yang ditawarkan oleh
Web 2.0 media sosial sedikit lebih jauh. O’Reilly (2010, p. 12), misalnya
berpendapat bahwa warga terhubung yang belum pernah sebelumnya dan memiliki
keahlian dan semangat untuk memecahkan masalah yang mempengaruhi mereka secara
lokal serta nasional. Dia mengacu pada munculnya ‘Pemerintah 2.0’ sebagai
semacam analog Web 2.0 dengan potensi untuk menciptakan bentuk-bentuk yang
transparan dan responsive peemerintah yang bisa berbagi peningkatan jumlah data
dengan public dan memungkinkan data tersebut dikembangkan dengan cara yang bergerak
penggunaan mereka ke lokaal (dan virtual) masyarakat diluar pemerintah. Intinya
untuk tujuan ini, adalah web yang 2.0 teknologi cenderung untuk menuntut
tanggung jawab baru dan fungsi baru dari lembaga pemerintahan. Sebagai Bass dan
Moulthon (2010, p. 294) berpendapat, lembaga –lembaga ini tidak hanya memiliki
tanggung jawab untuk memungkinkan akses ke informasi tetapi juga harus
menyediakan alat-alat yang memungkinkan masyarakat untuk secara efektif
mencari, mengenalisis dan memahami infomasi. Itu ditingkatkan penggunaan
otoritas lokal bisa menjadi salah satu berate, antara lain, pembinaan semacam
ini engagemen.
Kurang spekulatif, sebuah studi dari
interaktif e-demokrasi di masyarakat Skonlandia dewan menemukan bahwa ‘alat
berbasis web memungkinkan dan mendorong lebih banyak orang untuk memiliki
mereka mengatakan dalam demokrasi lokal daripada sebelumnya telah terjadi
melalui ‘pertempuran public dan komunikasi’ komunitas dewan (Whyte et al. 2006,
hal.6). Meskipun masalah yang sering disebutkan akses ke internet daan
mengembangkan keterampilan computer yang memadai awalnya dianggap sebagai
kendala potensial untuk patispasi, studi ini menemukan bahwa menerima tanggapan
dewan untuk partisipasi, studi ini menemukan bahwa tanggapan dewan untuk
hal-hal mengangkat dan merasa bahwa pendapat mereka telah bernar dianggap
responden menjadi masalah yang siginifikan (Whyte et al. 2006, hlm. 70-74).
Sebuah studi lebih lanjut dari interaksi online (Williamson 2010) dimana semua
responden memiliki akses internet dijamin menemukan bahwa individu semakin
memilih untuk ‘connect’ langsungg dengan perwakilaan politik online, saran yang
bahwa bentuk ‘politik langsung’ menjadi lebih luas sebagai teknologi kapasitas
langsung.
Maka ada, beberapa bukti bahwa
partisipasi secara online dianggap sebagai ‘Sah’ berarti mengejar kepentingan
sipil – dan mengingat kecepatan techno perkembangan logis itu aadalah realistis
untuk berpikiran bahwa jangkaunnya hanya akan meningkat labih dari waktu.
Daftarnya dari tantangan potensial meskipun, Chadwick berpendapat bahwa web 2.0
media sosial dapat memainkan peran penting dalam perkembangan demokrasi
interkasi. Untuk satu hal, media sosial bertindaak sebagai kendaraan wargaa
yang sedang berlangsung kewaspadaan, karena dinamika yang luar biasa dari
blogosphere membuktikan, tapi Chadwick (2008, p. 23) juga menekankan kapasitas
mereka untuk menghasilkan yang berbeda jenis keterlibatan. Jika e-petisi
berdiri sebagai contoh skala besar ‘satu arah’ atau ‘non-dialogis’ bentuk
partisipasi, diskusi interaktif tentang limbah lokal pengumpulan dan
pembuangan, jelas untuk sebagian kecil dalam survey, berdiri di lainnya – dan
itu adalah berkaitan dengan yang terakhir khususnya media sosial bisa
berkonstribusi pada ‘reartikulasi’ kewaganegaraan ditingkat lokal.
Di jantung proses ini terletak
status ambigu dari warga setempat karena keduanya layanan konsumen daan pelaku
politik. Tentu saja, dalam pandangan lingkup meningkat pemerintah daerah di
warga abad kedua puluh memiliki progresif – dan pasti – dihuni kedua peran.
Namun, selama dua decade terakhir ini ada telah terjadi pergeseran progesif
dari konsepsi tradisional masyarakat sphere sebagai ruang lingkup di mana
partisipasi politik dan konsumsi jasa kolektif disediakan, gratis dititik
kebutuhan, yang dilemparkan sebagai hak kewarganegaraan sosial politik, untuk
posisi di mana wargaa Negara telah dianggap sebagai konsumen potensial
diberdayakan, diharapkan untuk membuat informasi pilihan tentang kebutuhaan
mereka daan kesejahteraab di tempat pasar barang (Newman 2005). Ini
neoliberalisasi kewarganegaraan di pegang oleh beberapa mengecam solidaritas,
yayasan kolektif masyarakat sphere sebagai individu semakin dating untuk
melihat diri mereka sendiri conse bertindak – dalam hal marketised. Sunstein
(2007, p. 136), juga, percaya bahwa alasan untuk khawatir tentang pergantian ini untuk konsumerisme
karena konsumen bukan warga Negara dan itu adaalah kesalahan besar untuk
menyamakan keduanya – titik keberadaanya bahwa dalam banyak konteks, orang yang
bertindak dalam kapasitas mereka sebagai warga Negara, mendukung
langkah-langkah yang menyimpang dari pilihan yang merekaa buat dalam
kapasitasnya sebagai konsumen (Sunstein 2007, hal. 137).
Meskipun posisi beresonasi kuat
dengan cita-cita republic sipil dari ruang public (Miller 1995, Sandel 2010),
upaya untuk mempertahankan divisi antara individu sebagai warga Negara dan
individu sebagai konsumen yang seperti cita-cita yang didirikan cenderung untuk
membuktikan sulit dalam konteks pertumbuhan yang extensity media sosial.
Platform media sosial seperti Facebook dan Twitter sebenarnya mendorong sebuah
penggabungan dari ‘governance’ dan ‘konsumsi’, dan ini fitur Web 2.0 seharusnya
tidak harus dianggap negative. Fans, twetter dan mengambil bagian gambar, harus
merekaa memilih untuk terlibat dalam isu-isu lokal, tidak mungkin sadar untuk
membedakan antara mereka ‘layanan pengguna dan identitas warga’. Mereka hanya
akan terlibat dengan masalah dan isu-isu yang muncul, apakah ini adalah tentang
layanan lokal otoritas sepenuhnya merangkul potensi interkatif yang ditawarkan
oleh web 2.0 sosial media mereka akan lebih mampu menanggapi warga setempat
‘kekhawatiran’ dibulat’. Ini adalah penghilang bunyi dalam percakapan calon ini
dari warga setempat karena keduanya warga dan layanan konsumen, dalam konteks
komunikatif pengembangan sosial interaktif media, yang bisa menghasilkan
re-artikulasi kewarganegaraan dan keterlibatan di tingkat lokal. Pergi lebih
jauh, perlu menekankan titik bahwa interkatif muncul ini nexus dapat menyebabkan
konsturksi baru dan berbeda dari ‘politik’. Orang baru dan Charke (2009, p.
161) mengakui, misalnyaa, bahwa ‘memakan mungkin juga menewarkan cara-cara baru
untuk mengekpresikan solidaritas dan menjalankan kekuasaan politik, sementara
satu otoritas lokal dalam survey – Brighton dan Hove tampaknya mulai menghargai
bagaimana media sosial dapat digunakan untuk merangsang berbagai jenis warga
partisipasi (Shewell 2011).